アソウ・ヒューマニーセンターグループの、システムに関する部分をサポートする会社で働いております。
一会社の“システム部”を法人化した会社ですね。
一月より、ＩＴ関連や電気・機械などを含む技術者派遣に特化したサービスを始めます。ここでは当社の正社員に採用した上で派遣する特定派遣を進めていきます。

私の担当はグループ会社内部にとっては“システム室”と呼ばれる部分で各種業務の効率化・標準化そして、これらからもたらされる効果により、「アソウ・ヒューマニーセンターグループ」の利益拡大につなげていくというところですね。

営業と人選の効率化という部分で営業支援・スタッフ管理・契約などのもろもろの販売管理関連のシステムを構築しています。
内部に対する役割はこのような感じで、外部に対しては先ほど言いました特定派遣ですね。私は外部に対する派遣の責任者としても働かさせていただいています。

例えば、これまでなら営業は担当する顧客のデータを一人で管理してさえいれば営業活動はまわっていたんです。

しかし、会社も大きくなり、人が増えてくると多くの社員でデータを共有しなければならないので、それをシステム化していこうというカタチを促進しています。いわゆる、ナレッジマネジメントですね。もちろん、その中でも個人情報保護に対しては徹底した考えを持っています。

しかし、いくらいいシステムを作ってもその中のデータがおろそかであっては意味がありません。ただの“空箱”にならないようにいかに有効なものを詰めていくのかが大切ですね。